Hasta un 80% de la rotación de los empleados se debe a una mala decisión en la selección.

Harvard Business Review

¿Por qué somos tan malos seleccionando?

Una buena definición de absurdo, sería hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes. Aun así, cuando se trata de atraer, seleccionar y contratar a los candidatos más adecuados para el puesto, las empresas parecen volver a recurrir a las mismas viejas técnicas de entrevista y selección.

Aplicar rigor y metodología en el proceso de selección puede reducir la tasa de contrataciones equivocadas. Es importante tener en cuenta factores que van más allá de lo que se puede ver en un currículum o averiguar en una entrevista.

Todo es cuestión de Cabeza, Corazón y Maleta.

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Aprenda más sobre el modelo "cabeza, corazón y maleta" en nuestro taller Attracting & Selecting Top Performers.

¿No sería magnífico que sus equipos estuvieran totalmente implicados?