The Predictive Index ofrece un sólido programa de formación: talleres presenciales impartidos por un experto que garantizan que la metodología PI se integre en profundidad en el tejido cultural de su organización. 

¿Qué motiva la conducta? es el seminario de formación sobre fundamentos básicos de PI

 

Nuestro seminario ¿Qué motiva la conducta? ofrece a sus equipos las herramientas e información que necesitan para desarrollar una mejor comprensión de sí mismos y de lo que motiva sus conductas diarias. Además de asegurar una firme asimilación de su propio estilo conductual, un experto en comportamiento en el lugar de trabajo les ayudará a comprender mejor a sus compañeros de trabajo y a desarrollar el aprecio por las diferencias.

Este taller ayudará a sus equipos a:

  • Acabar con los estereotipos sobre los comportamientos en el entorno de trabajo
  • Construir un lenguaje común basado en la objetividad y un amplio repertorio de necesidades y conductas
  • Descubrir cómo su propio estilo de conducta impacta en las relaciones con compañeros de trabajo, clientes, proveedores o en cualquier otra persona en su entorno laboral diario
  • Crear un plan de acción personal orientado a lograr una mejor comunicación y productividad en el lugar de trabajo 
  • Comprender y apreciar las diferencias

¿Quién debería asistir?

Colaboradores de cualquier nivel de una organización que sea cliente de PI. ¿Qué motiva la conducta? proporciona una sólida base y es un requisito de aprendizaje previo si se desea continuar la trayectoria formativa de PI asistiendo a seminarios adicionales.

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Gestión de las personas orientada al desempeño es un seminario de formación de gestión

 

Nuestro seminario Gestión de las personas orientada al desempeño le ofrece la información y perspectiva necesarias para desarrollar una mejor compresión de sí mismo y una comprensión de lo que motiva sus conductas diarias. Además de asegurar una firme asimilación de su propio estilo de gestión y comunicación, un ayudante de PI experto en conductas en el lugar de trabajo le ayudará a identificar cómo comunicarse mejor y gestionar a sus empleados directos.

Los participantes saldrán de este seminario de gestión con:

  • Resumen del equipo conductual “de un vistazo”
  • Una tarjeta de puntuación del gestor que resalta los fallos de gestión que pueden inhibir el desempeño de los empleados
  • Un plan de acción personal detallado para lograr una mejor comunicación y productividad en el lugar de trabajo

¿Quién debe asistir a esta formación de gestión?

Todos los gestores, supervisores o directores responsables de maximizar el desempeño del equipo se beneficiarán de este seminario de gestión. Cualquier persona responsable de dirigir los esfuerzos de los empleados en general, o aconsejar a otros para hacerlo, deben plantearse bien la asistencia.

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Atraer y seleccionar a los trabajadores con mejor desempeño es un curso de incorporación para profesionales de RR. HH. y gerentes de incorporación

 

Nuestro seminario Atraer y seleccionar a los trabajadores con mejor desempeño le ofrece la información y herramientas necesarias para descodificar los impulsores del candidato, comprender sus necesidades y predecir el desempeño en el puesto de trabajo. Es esencial la incorporación de las personas correctas y este seminario prepara a todos los gerentes de reclutamiento y incorporación para esta tarea a menudo difícil.

Los participantes saldrán de este seminario sobre incorporación con:

  • Completado Job Assessment para un puesto de trabajo específico en su organización
  • Plantilla para identificar las conductas clave esenciales para realizar un buen desempeño en su lugar de trabajo
  • Hiring Scorecard para evaluar eficazmente a los candidatos
  • Plan estratégico de incorporación adaptado para garantizar el éxito después de la contratación

Aproveche el poder de PI en cada fase del proceso de contratación con DASH Hiring Method™

DEFINIR: Describir las tareas del puesto de trabajo y definir el candidato ideal.
ATRAER: Diseñar anuncios y planificar conversaciones de entrevista con descripciones que atraerán al candidato ideal.
SELECCIONAR: Utilizar evaluaciones conductuales en el proceso de incorporación para minimizar el tiempo de incorporación y maximizar la adecuación al puesto de trabajo.
INCORPORAR: Contratar e incorporar a nuevos empleados con una estrategia de incorporación personalizada para que se sientan cómodos y alcancen rápidamente el máximo desempeño. 
 

¿Quién debe asistir a este curso sobre incorporación?

Los candidatos ideales para este seminario sobre contratación son los profesionales de adquisición de talentos, gerentes de reclutamiento y incorporación responsables de atraer, entrevistar, contratar e incorporar a los candidatos. Cualquier persona implicada en el proceso de incorporación, o aquellos que aconsejen a otros para hacerlo, deben plantearse bien la asistencia. 

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Uso profesional del PI es una formación de liderazgo empresarial y curso de RR. HH.

 

Las personas están detrás del éxito o fracaso de todos los objetivos empresariales.

Nuestro seminario de dos días Uso profesional del PI le ofrece la formación práctica necesaria para conocer los problemas de personas que hay entre usted y sus objetivos empresariales. Bajo desempeño, mala gestión, baja productividad, alta rotación, poco compromiso: todos estos problemas pueden abordarse con la aplicación eficaz de la metodología de gestión de capital humano de PI en su negocio. 

Conozca una sencilla metodología que le ayuda a entender a su personal, para que se encaminen hacia los objetivos del negocio. En este seminario:

  • Identifique un conjunto de desafíos empresariales, descubra los problemas asociados de las personas y cree objetivos para solucionarlos
  • Conozca estrategias que afectan directamente a sus desafíos mediante el uso de herramientas de PI y software de evaluación del personal
  • Salga con un plan de acción para superar sus desafíos y lograr sus objetivos

 

Este seminario de RR. HH. le enseñara cómo aprovechar su marco Require, Hire, Inspire™ para que pueda definir de forma precisa los verdaderos requisitos de funciones específicas, incorporar a los empleados de mayor desempeño que naturalmente tienen lo que hay que tener para cumplir su plan empresarial, y mantenerlos comprometidos e inspirados mediante el uso de PI en todo el ciclo de vida del empleado.

¿Quién debería asistir?

  • Ejecutivos y gestores responsables de la estrategia, planificación y éxito empresariales
  • Profesionales de RR. HH. que actuarán como el experto y asesor de PI en su organización
  • Cualquier empleado que continúe su trayectoria de aprendizaje de PI después de asistir a otro seminario de PI
  • Cualquier persona que desee utiliza PI para abordar sus desafíos empresariales diarios

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¿No sería magnífico que sus equipos estuvieran totalmente implicados?