Taller de dos días

La costosa rotación del personal. El estrés y la frustración. Las dificultades para seleccionar y formar a los sustitutos. La fricción entre compañeros de equipo. El incumplimiento de los principales objetivos empresariales. Nadie desea enfrentarse a una pesadilla como esta y, sin embargo, lo hacemos una y otra vez. Un estudio realizado en 2019 concluyó que cuatro de los cinco principales desafíos de los CEO están relacionados con el talento: la selección, la gestión, etc. Las empresas luchan por hacer las cosas bien. 

¿Cómo invertimos esta espiral descendente? Con la optimización del talento.

Los participantes de este taller aprenderán a aplicar soluciones de PI para desarrollar y ejecutar una estrategia del talento.

¿Qué aprenderá?

Al terminar este taller, será capaz de:

• Identificar cómo su organización puede utilizar los datos del talento para comprender qué es lo que impulsa a sus empleados.
• Comprender los cuatro factores que afectan al compromiso de los empleados y cómo protegerse ante ellos.
• Aplicar el enfoque de la selección basado en los datos de PI para construir equipos de alto rendimiento y una cultura positiva.

¿Qué impacto tendrá este taller en mi empresa?

Como resultado de este taller, podrá:

• Aumentar la productividad a través de relaciones interpersonales mejoradas y dinámicas de equipo positivas.
• Mejorar la contratación y el desarrollo de talentos de alto potencial que estén totalmente alineados con los valores, los objetivos y la cultura de la empresa.
• Reunir un grupo de expertos capaces de aplicar la disciplina de optimización del talento allí donde más favorezca el cambio en la organización.

¿Quién dirige esta sesión?

Nuestros moderadores son expertos en la disciplina de optimización del talento y la ciencia de PI. Con un promedio de 20 años de experiencia en el mundo empresarial y la consultoría, lo ayudarán a optimizar el impacto y el rendimiento empresarial, independientemente del lugar del mundo en el que viva.